Pada kuartal ketiga tahun 2025, kabar mengejutkan mengguncang ekosistem teknologi Asia Tenggara ketika Grab, raksasa layanan on-demand dan pembayaran digital, mengumumkan niatnya untuk mengakuisisi GoTo Group—holding perusahaan yang menaungi Gojek, Tokopedia, dan beberapa usaha lain. Langkah ambisius ini tidak sekadar soal penggabungan dua entitas besar, melainkan sinergi strategis yang dirancang untuk menciptakan super-app terintegrasi terbesar di kawasan, menjangkau ratusan juta pengguna dari mulai ride-hailing, belanja online, hingga layanan finansial. Proses akuisisi, yang diperkirakan melibatkan valuasi gabungan mendekati 20 miliar dolar AS, akan melewati serangkaian negosiasi intens dengan pemegang saham, regulator kompetisi, dan mitra bisnis. Jika berhasil, langkah ini menegaskan ambisi Grab untuk memperkuat posisi dominannya di pasar ride-hailing dan memperluas cakupan layanannya ke ekosistem e-commerce dan digital payments secara bersamaan. Namun, di balik gemerlap potensi sinergi, terdapat tantangan besar: integrasi budaya perusahaan, persetujuan regulatori di berbagai yurisdiksi, dan kesiapan teknologi untuk menggabungkan platform yang sudah mapan namun berbeda arsitektur. Meski demikian, Grab percaya akuisisi GoTo adalah kunci untuk mencapai pertumbuhan jangka panjang, meningkatkan retensi pengguna, dan menghadang kompetitor global yang mulai melirik Asia Tenggara sebagai pasar utama berikutnya.
